Synthetix创始人提案：我发现的机会和Synthetix接下来的计划

作者：，Synthetix创始人

翻译：Joy，PANews

当我在过去几个月重新融入社区时，我问自己的问题是“这个项目缺少什么？”。我得出的结论是，人们对追求高风险、非显而易见的道路是犹豫不决的。这是有道理的，因为激励措施与每个人在关键路径上的工作密切相关。

在过去的一年里，核心贡献者的效率越来越高，核心贡献者委员会的引入促进了这一点，但也雇佣了很多不可思议的人来取代在 2018/19 死亡行军中精疲力尽的 OG们。这导致核心计划取得了很大进展；结束 V2x，设计 V3 并重新实现 Perps（衍生品）。后两个在 2022 年初都是未解决的问题，现在一年多一点后 Perps 继续扩展，V3 的初始组件已经部署到主网。

很少有人有时间坐下来为 Synthetix 制定疯狂的计划。这篇文章将列出我发现的机会，有些是带有一些选项的问题的粗略描述，有些是详细的计划。财政委员会还在制定新的提案模板，以提出如下所列的倡议。这将确保更透明地传达未来的变化。

核心贡献者联盟

我知道这可能会深入探讨初创公司的股权分配哲学或 DAO 中的代币分配，但我认为这是一个关键点。早期的社区要么凭直觉掌握了它，要么我把它强加给了社区，我不记得是哪一种了。根据我的经验，许多在初创公司工作的人都有多种动机，但财富自由往往是一个重要的动机。在初创公司工作已经是一项冒险的工作，而在 DAO 工作可能风险更大。在 Synthetix 中，对齐至关重要，因为几乎没有层次结构。有上进心的人更容易被这种氛围所吸引。但是，我们还必须确保我们保持财务一致性。我建议每个季度留出 SNX 用于奖金。奖金将由 TC （财政委员会）自行决定分配，结合来自 CC （核心贡献者）的关于他们的同行对协议的影响的反馈。这将确保基于绩效的公平分配。分配的 SNX 的具体数量还有待确定，但理想情况下，应该是几百万。

交易激励

尽管 OP 激励在增加交易量方面取得了成功，但 SNX 激励可能会产生更有影响力的反馈循环，特别是因为激励将在escrowed SNX （eSNX）中进行，这应该会向交易者介绍 SNX 质押。理想情况下，随着时间的推移，应将 500-1000万SNX 分配给该激励计划。

被动 SNX 质押

质押 SNX 的困难使得吸引新参与者加入生态系统变得具有挑战性。尽管已经努力简化流程，例如 dHedge 策略的实施。即使理解为什么需要这些对冲服务也是一个障碍，很难量化由于复杂性而在生态系统中流失了多少潜在利益相关者，但我认为我们可以放心地假设它是实际利益相关者数量的倍数。为了让质押更容易，我们可以创建一个与主动 SNX 质押一起工作的被动质押池。新的质押者可以在不面临太多挑战的情况下尝试质押，并更好地理解 Synthetix。把它想象成免费增值模式，其中“价格”是风险和复杂性，如果我们在支付较低收益的同时减少这些，我们可能会吸引更多的利益相关者。该收益最初应由财政部支付，可能以 SNX 支付，但最好以 sUSD 支付。该收益还应根据主动和被动质押者之间的比率动态计算，被动质押的上限约为费用的 10%。同样，这是一个非常粗略的概念大纲，具体细节有待商榷。以 1-200 万美元的 sUSD 或 SNX 中的等值支出为上限进行为期三个月的试用，就足以确定这是否会增加 SNX 抵押的百分比，无论是被动的还是主动的。

集成激励

随着 Synthetix 向流动性层的过渡，我们对集成商的依赖变得更为重要。当然，没有什么可以阻止社区资助新的内部 Synthetix 交易前端。但希望观察集成商遇到的挑战表明这不是一件小事。因此，从长远来看，我们必须调整集成商的激励措施，这一点至关重要。如何实现这一点已在 Discord 中进行了长时间的辩论，因此我将快速回顾一下辩论的两个方面。

纯粹主义者表示，不应从 SNX 质押者那里挪用任何费用，我们所需要做的就是让集成商能够在基本协议费用的基础上增加一笔费用。这样做的好处是降低了集成商的复杂性，同时仍然允许他们收取费用。集成商对此表示反对，因为他们认为这会降低他们的竞争力，但这种方法就是目前的现状。

另一方争辩说，应该将一定比例的费用（如10%）分配给集成商，这意味着所有集成商都赚取相同的费用，并且集成商之间不会为零费用竞争来为交易者提供更便宜的执行。

有一个中间选项可以保证一定比例，但集成商也可以收取可选的增量费用，这可以为集成商提供基本激励，如果他们在市场上实现显着差异化，还有额外的好处。这将意味着所有集成商赚取相同的费用，并且集成商之间不会为为交易者提供更便宜的执行而进行零竞争。有一个中间选项可以保证一定比例，但集成商也可以收取可选的增量费用，这可以为集成商提供基本激励，如果他们在市场上实现显着差异化，还有额外的好处。这将意味着所有集成商赚取相同的费用，并且集成商之间不会为为交易者提供更便宜的执行而进行零费竞争。有一个中间选项可以保证一定比例，但集成商也可以收取可选的增量费用，这可以为集成商提供基本激励，如果他们在市场上实现显着差异化，还有额外的好处。SIP-2002让我们远离纯粹的观点，但它不会影响为利益相关者产生的费用，问题是如果费用继续增长，这将不是一个可持续的机制，尽管它是朝着正确方向迈出的一步。

我建议通过分割财政部持有的一定比例的 SNX 来实施集成商费用，比如 1000 万 SNX 并代表集成商抵押，这将产生 3-5% 的基本费用，具体取决于抵押的 SNX 百分比。这样做的额外好处是不会增加流通中的 SNX 数量来支付这些费用。如果这种激励成功，则可以将其纳入协议，而无需代表集成商质押 SNX。

3:1 SNX 拆分加回购

去年我试图关闭在我们达到3亿 SNX 之前的通货膨胀。幸运的是，这项提议失败了，因为我们还没有达到零通胀可持续的地步。今天，通货膨胀问题同样重要，在 V2x 中，我相信我们可以在影响最小的情况下关闭通货膨胀。不幸的是，我们现在正在计划向 V3 过渡，我们是否需要通货膨胀激励的问题再次引起争论。在 V3 中保持通货膨胀的主要原因是确保有一种机制可以为无许可池引导流动性。关于如何实现这一点，有几个建议，例如 veCRV 风格的投票。即使通货膨胀是这里唯一的解决方案，我也不认为它会否定回购和销毁的抵消力量。如果我们做一个 3：1 拆分后，我们将有大约 9000 万个额外的代币可以以 6000 万美元的市场价格回购和销毁。

烧掉这些代币的钱从哪里来？国库费收益率。根据最近的收益率，财政库每年的收入约为 500 万美元，如果将其中的 100% 分配给回购，则大约需要十年时间才能完成。如果未来几年交易量增加，这个时间表将大大缩短。你可能会问，为什么不把财政库库钱包里的 3000 万+代币直接烧掉呢？这些代币已经有效锁定，因此影响很小，但一旦回购完成，考虑将剩余的 SNX 按比例分配给质押者是有意义的。如果将其中的 100% 分配给回购，则大约需要十年时间才能完成。如果未来几年交易量增加，这个时间表将大大缩短。你可能会问，为什么不把财政库钱包里的 3000 万+代币直接烧掉呢？这些代币已经有效锁定，因此影响很小，但一旦回购完成，考虑将剩余的 SNX 按比例分配给质押者是有意义的。

将 SNX 分发给质押者

同样的问题是为什么不直接烧掉 SNX？原因是这个 SNX 可以用于激励，如果完全分发，可以等同于三年 3% 的通货膨胀率。这将使我们能够在不实际膨胀代币供应的情况下测试通货膨胀的需求。问题是这些代币目前背负着巨额债务，因此要分配它们，债务也需要转移或还清。这里存在相互竞争的力量，因为如果费用收益用于回购和销毁 SNX，则在回购完成之前不会还清债务。一种选择是在场外交易中出售 SNX 以偿还债务，但这抵消了损失，因此如果开始回购，似乎任何 SNX 的分配都需要等到回购完成。这可能在很多年之间。

财政库资助的工作组

这是我最喜欢的提案之一。当我们进入这个协议的新时代时，我们已经开发出对销售和支持等功能的需求。虽然将这些功能外包给集成商是可能的，但仍然存在潜在差距，我认为这有点像 Salesforce。Salesforce 是一个平台，但它并不直接促进实施，相反，它们依赖于集成商网络。然而，Salesforce 仍然需要内部团队与集成商合作处理大客户交易，并确保集成商本身得到支持。

到今天为止，Synthetix 可以在平台上支持做市商和大型交易员，有足够的流动性和功能使像这样的实体值得进行交易。集成商应该与这些类型的用户互动，但是，一个与大型交易商和集成商合作以确保顺利使用流程的专门小组将非常有益。过去的做法是只聘请新的核心贡献者来填补这个角色。但是，我认为有机会通过资助独立工作组履行这些职能并直接向斯巴达委员会报告来提高这些职能的透明度和问责制。财政库将直接为此提供资金，使我们能够测试这种新型协调。为了吸引合适的人加入这个工作组，需要一定的连续性，因此我建议至少运行 6-12 个月的试验，如果协议在试验后决定不采用这种方法，则以 SNX 支付终止费。

我提议的另一个工作组是一个分析组，它将负责确保有关协议的所有数据都可用且是最新的。以及确保我们拥有所有关键指标的实时仪表板。从历史上看，由于低优先级和技术复杂性，这已经失败了。

Synthetix生态系统基金

在协议的早期，SynthetixDAO 决定不在协议之外进行投资，这是由于此类投资的风险以及担心失去对资助协议开发的核心任务的关注。虽然可以说，如果我们在过去五年中利用我们的地位进行早期交易，该项目可能会获得更好的资金，但有时这也可能会对资助协议的开发施加压力，尤其是在 2019 年底当流动资产越来越低时。考虑到减少资金的意图以及在熊市的剩余时间为生态系统项目提供资金的机会，现在将一定比例的资金用于生态系统资金比以往任何时候都更有意义。特别是我们预计在未来几年内基于 Synthetix 的新项目数量将显著增长。该基金将由 SNX 持有者按比例拥有，最终可以分配甚至用于资助 SNX 代币的进一步回购。

补贴 Keeper 费用

Synthetix 不太可能实现免费交易，因为在协议设计中缺乏支付订单流的潜力。但是，我们应该努力取消与交易相关的任何固定费用。财政库应该补贴 keeper 费用以确保低交易量的交易者不会被定价，理想情况下应该通过直接补贴 keeper，但考虑到这种方法的复杂性，最好先直接支付 keeper 费用的返佣给交易商。具体的方法，是通过 SNX 还是 sUSD，还有待商榷。

Perps 推荐计划

从理论上讲，这是集成商可以处理的另一项举措；但是，协议级别的推荐程序使集成商提供的任何其他推荐功能更加强大。推荐计划在历史上对加密交易非常有效；然而，他们需要一个有效的产品。鉴于 Perps 终于准备就绪，通过推荐来促进采用具有非常强大的潜力。这些推荐应以托管的 SNX 支付，这将确保不会立即对价格产生影响，并且该 SNX 最好被抵押（被动或主动），因为它无论如何都是锁定的。随着交易体验的改善和更多市场的发布，这将产生一个飞轮，交易者可以接触到 SNX 的质押方，大型推荐人将成为生态系统中的重要利益相关者。

财政委员会提案模板

正在创建一个提案模板，以提高当前和未来财政库计划的透明度。该模板将基于 SIP 模板，但可能会随着时间的推移进行调整。尽管社区反馈并不总是必要的，在某些情况下甚至可能有害，但拥有一份概述该计划并解释其基本原理的文件将有助于社区成员参考。

解除财政委员会

在我看来，财政库将在某个时候被拆除。有多种方法可以做到这一点，但主要思想是，如果协议正常运行，则财政委员会可以分成更小的部分，并分配给新的或现有的管理机构，以避免成为协议的单点故障。虽然自 sDAO 以来取得了进展，但仍有改进的空间，而且财政委员会作为管理机构的时间太长了。

这些只是提案，我只是理事会的四票之一。这篇文章的目的是开始讨论并确保社区了解潜在的前进道路。我渴望在 Discord 中辩论和讨论所有这些提案。