去中心化存储新星Datamall Chain独特机制详解
随着数字化时代的到来,数据爆炸式增长导致存储需求不断增长。传统中心化存储方式存在着安全性、可靠性和可持续性等方面的局限性,去中心化存储提供了一种更加安全、去中心化和可扩展的解决方案。
在研究了市场上大多数知名的去中心化存储解决方案后,今天要为大家介绍的Datamall Chain算是这一领域的佼佼者,按照它的设计,可以最大程度实现真实数据存储需求方与数据存储服务商的匹配和成交。本文致力于用简单简洁的语言,详细阐述Datamall Chain的治理体系和激励机制,为想要参与的用户进行资料解读,以供参考。
如何参与Datamall Chain?
Datamall Chain采用了存储服务证明(Proof of Storage Service,PoSS)共识算法。提供者矿工质押DMC铸造PST,提供存储服务,也称为挖矿。具体地,PoSS共识算法根据质押的DMC所铸造的PST数量,按比例生成相应的投票权,并对节点进行排名,选择一定数量的积极提供存储服务的矿工作为共识节点,并根据奖励规则给予激励
那么,如何参与Datamall Chain的存储挖矿呢?在整个过程中有三个角色:
提供者矿工(MinertheProvider)
可以在平台进⾏挂单,出售存储空间PST,并赚取DMC ,是存储空间的提供者,也是存储交易中接受存储挑战的服务方。
提供者矿工可以是拥有闲置存储空间的个人,也可以是能提供存储服务的专业矿工,因为DatamallChain的低门槛,个人、矿工和矿池都能参与存储挖矿获得收益,并且不会出现大型供应商挤占个人供应商生存空间的情况。
因此Datamall Chain能拥有足够多样化的矿工来源,不仅坚持了去中心化的区块链理想,更保证了整个生态系统的稳定运行、利益共享,这一设计具有重要的意义。
为了确保存储空间真实有效,提升使用体验,Datamall Chain力图保证每个矿工有真正的存储能力:
1.引入了辅助代币PST(Proof of Service Token)。PST由提供者矿工质押DMC生成,1PST代表1GB可以存储7天的存储能⼒,PST=DMC/m'*p,m'代表了提供者矿工可自定义的质押率。提供者矿工可自行设置质押率,相当于赔付能力。即m’越高,提供者矿工需要质押的DMC 越多,表明该提供者矿工提供的存储服务将越稳定可靠。
2.存储挑战
在消费者矿工下单,和提供者矿工达成交易之后。双方进入挑战准备阶段,此时需要双方提交默克尔树根以达成共识。共识达成后,消费者矿工进入7天的交付周期。 消费者矿工在交付周期内可以发起存储挑战,确保提供者矿工可以完整存储消费者矿工所给的数据。
在这过程中,质押的DMC 是第一层保障,保证了提供者矿工提供了真实的存储空间,存储挑战是第二层保障,保证了提供者矿工真实存储了消费者矿工的数据,双层保障很好预防了提供者矿工虚报、作恶,能够有效维护Datamall Chain生态的良好运行。如果提供者矿工不能完成存储挑战,例如虚假提供存储空间,丢失消费者矿工的数据, 提供者矿工需要支付违约罚金。
消费者矿工支付的 DMC 退回给消费者矿工,同时提供者矿工赔偿购买 PST 的对应 DMC(按违约计算当下的质押率算),从质押池中扣除,即提供者矿工质押的DMC,违约金的 50% 赔偿给消费者矿工,50%作为违约罚金手续费,赔偿给回购账户。
在“存储挑战”的威慑下,质押大量DMC的矿工有更高的信誉,于是系统以PST的数量为基础,按照比例生成相应数量的票权,据此进行节点排名,不断优选出积极提供存储服务的一定数量的矿工作为共识节点,按奖励规则给予激励。
技术发展过程中不可以依赖人性,所以需要使用这种胡萝卜+大棒的制度设计,让矿工作恶的可能性降到最低,进而积极提供真实的存储空间和存储服务。
有限投资人(Limited Partner)
投资⽅,可以投资DMC 给提供者矿工,通过给该提供者矿工质押一定数量的DMC,该提供者矿工可获得PST 铸造权。LP 赎回时,合约会根据其投资权重计算收益。
在质押DMC生成PST的过程中,当提供者矿工没有足够多的DMC时,就需要借助LP(基金会或其他投资者)的力量,变成LP出DMC、投资提供者矿工的合作模式。LP最大可投资的占比范围为0-80%,即提供者矿工在铸造PST时至少需要持有20%份额。
消费者矿工(MinertheConsumer)
可以在平台进⾏交易,购买PST ,是存储空间的消费者,也是存储交易中发起存储挑战的验证方。
消费者矿工在购买、服务时, 只能购买最长服务时长以内的时间, 并且需要支付两笔费用,分别为存储服务的费用和押金。其中存储服务费用部分,消费者矿工最少必须需要支付一个周期(7天)的费用。在服务过程中,消费者矿工可以随时充值 DMC 以续约,也可以根据需要随时提取 DMC。消费者矿工在交付阶段,可以获得交付奖励。
押金是由提供者矿工在挂单时设置的(押金为单周订单价格的倍数)。设置后,若消费者矿工在服务时间内违约(比如没有足够余额支付费用,被合约取消订单),押金会被扣除,1/(1+r)(r代表的是当前质押率) 赔付给到提供者矿工余额,r/(1+r)给到提供者矿工的质押池。
作为健康运行的系统,必须对参与的各方都进行信任验证,所以既然有对提供者矿工的存储挑战,也要相应有对消费者矿工的违约惩罚。Datamall Chain为其他项目提了醒,一味迎合任何一方参与者,都不是让项目长期发展的好方法。
总结
去中心化存储项目长期存在,需要精细的运行机制、激励机制和惩罚机制,Datamall Chain作为Web3的基础设施,在这方面展现了极大的创新性和潜力,也证明了区块链技术对真实存储的可用性,在测试网推出一年时间内,就拥有了数十万活跃用户,期待越来越多的参与者能加入这一生态,促进去中心化存储领域的不断进步与发展。
关于Datamall Chain的更多信息,请访问其官方网站