1. 找竞品，基于最好、最快、最相似的原则来找到竞品； 2. 了解友商，从团队规模、发展历程、企业资源、行业地位、业务体量等方面先了解下友商的现状和优势； 3. 分析模式，分析竞品的业务模式、盈利模式、运营模式等一些列产品大框架； 4. 版本迭代分析，从版本迭代中分析竞品的产品发展路径； 5. 产品分析， 研究流程、功能、设计等比较细致的功能点； 6. 结论输出， 总结最后的分析结果。 在我看来，竞品分析最重要的是分析别人如何成功、如何踩坑、别人成功的路我们能否复制，我们自己的路应该如何走。

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