. 项目目标的确定 一项好的项目管理需要先明确项目的目标，也就是确定项目要达成的结果。在确定项目目标的过程中，需要考虑到时间、质量和成本等方面的因素。项目目标的明确和清晰，有利于项目的顺利开展和任务的分配 . 项目进度的控制 项目管理不仅要注重工作的质量，也要注重项目的有效进程。要做好项目进程管理，需要及时调整项目计划，及时发现并解决进度问题，做好每个环节的监督和评估。这样能够保证项目及时按计划完成。 6. 变更管理措施 在项目管理过程中，常常会出现一些变故，这时就需要及时制定变更管理措施。通过建立变更管理措施，可以帮助项目团队及时发现和解决问题，使项目保持方向，不偏离目标。

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