正视MASK Network：“币圈小腾讯”的称号名副其实吗？

如何看待被视为“币圈小腾讯”的$MASK？ 称它为“插件”、“ITO发行平台”、“web2和web3中间件”、“投资基金”等等好像都不算违和，但这就是 @realMaskNetwork 的庐山真面目吗？显然不全是。

尽管“插件”的印象太过于先入为主了，倘若从商业视角分析，MASK盯紧的还是Web3应用流量入口的生意。来，简单分析下：

过去几年，MASK确实被贴上了很多标签：“社交插件“，“ITO发行平台”等，这让其一度成为SocialFi的头号标的。

作为插件，MASK和Facebook、X（Twitter）、Lens、Mirro、Farcaster等社交平台都做了一聚合应用：比如，用户可以在推特平台上直接使用NFT Avatar作为头像，还可以直接在推特页面访问自己的链上web3页面，查看资产，Activities、捐赠、NFT等全部内容。

简单来说，相当于把Debank无缝嵌套进了Twitter上，让Twitter用户可以不用跳出日常社交应用场景就可以触达Web3链上应用环境。

过程中，MASK做了不少兼容优化，接入了Transak法币聚合通道解决入金问题；直接可以创建钱包进行资产管理；还接入了Uniswap、Sushiswap、Opensea、Rarible等DeFi和NFT交易平台，以及创新性推出ITO首次推特发行资产募集平台等等。

应该讲，MASK最令人刮目的是其web2级别的“产品力”，这和腾讯公司在互联网公司的产品力卡位别无二致。

web3虽然擅长玩Tokenomics，但整体产品和用户体验一致都是硬伤，那些所谓像素朋克风的设计虽然也挺新潮，但仅凭这些根本无法吸引web2成熟应用环境下的用户，数字钱包的私钥保管门槛，链上资产交互的复杂逻辑，加之时刻存在的钓鱼陷阱足以让让大部分Web2用户都望而却步。

而MASK和其他像Lens一样完全重构社交平台的方式截然不同。Lens等社交平台从底层服务器、通信协议逻辑、前端应用呈现都做了彻底的去中心化改造，故事很性感但苦于落地很难。

MASK则以Web2用户群体的使用习惯、偏好为本位，来嵌套定制化的各类Web3应用组件，难点在于如何把web3环境抽象的各类Infra基础设施隐藏起来，只以一个web2熟悉的前端交互窗口出现在用户面前。这背后也势必涉及复杂的链抽象、账户抽象等技术框架支撑。

拉大视角，MASK的野心并不局限于一个SocialFi平台，只是其产品“整活”玩法和传播都很不错，因此给贴上了SocialFi的标签。

在我看来，MASK成为币圈小腾讯的目标的第一步：将web2流量+产品力向web3环境输入，即以插件为切入点，让自己成为有庞大流量的SocialFI头部平台。

MASK成为币圈小腾讯的宏伟战略第二步：通过资本力量，整合扩大自己的投资版图，成为一个坐拥大用户群体的web3应用流量分发平台。

最近，MASK披露了其Bonfire Union基金总规模已经超出了1亿美元，且迄今已经有120个项目加入了Mask Network的生态系统，包括：Lens、Galaxy、CyberConnect、Ton、Scroll、Rss3、Altlayer、0xScope、Orbiter等等产品和协议，甚至覆盖到了CHirper、CharacterX、KEKKAI等Ai领域。

仔细观察，这些被纳入MASK Portfolio中的投资标的，都或多或少存在web2产品力的影子，比如，Galaxy成了撸毛的任务教程和引导入口，CyberConnect也是一个超级流量整合互动平台，Altalayer也试图用模块化To B思维成为layer2赛道的枢纽等等，这些产品都对Web2用户（C端用户+B端开发者）向Web3涌入起到了一定作用。

此外，MASK的投资版图扩张并无毫无章法，它把自己定位为一个资源整合者和流量驱动者，以投资或并购的方式不断扩大自身的影响力，用流量入口的战略卡位，来撬动web2和web3的行业资源整合，从而成为一个web2增量用户入场web3的必经之道，坐享市场爆炸式增长的红利。这背后隐藏的正是MASK深厚的资本运作能力和市场洞察力，这一步要实现了，妥妥的“币圈小腾讯”无疑了。

总的来说，MASK用社交插件维系住庞大的用户黏性，再基于其Web3全领域的资源整合和覆盖，目标给web2用户群体一个低技术参与门槛、高使用体验的应用入口，完成一次Web2到Web3的“迁徙”，最终推动Mass Adoption的真正到来。

以上。

Note：Web3领域始终活跃着一股web2的神秘力量，它们产品力惊人，又会整活，Tokenomics也玩的很6，只是把方向赌在了，一个不确定何时到来的Mass Adoption前景上。讲真，这股web2力量正在润物细无声推动着web3行业的日趋成熟。