1.规划进度管理：确定制定项目进度计划的方法和流程，明确相关的准则和规范。
2. 定义活动：将项目工作分解为具体的、可管理的活动。
3. 排列活动顺序：确定各项活动之间的依赖关系和先后顺序。
4. 估算活动资源：明确完成各项活动所需的资源类型和数量。
5. 估算活动持续时间：根据资源情况、活动复杂度等因素，估算完成每项活动所需的时间。
6. 制定进度计划：综合以上信息，制定出详细的项目进度计划。
7. 控制进度：监控项目实际进度与计划进度的偏差，采取相应的纠正措施。

12:27