上架完成后,客户突然提出对原定实施方案进行重大调整,这可能导致项目延期。作为产品实施交付人员,你如何在确保项目顺利进行的同时,保持高度的客户服务意识,并有效应对这一突发情况?请详细阐述你的应对策略。
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