一个企业的老板通过判断找出组织中存在的问题并加以分析缘由，这属于管理者的（）
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一个企业的老板通过判断找出组织中存在的问题并加以分析缘由，这属于管理者的（）
一、技术性技能
技术性技能主要指从事自己管理范围内所需的。
二、技能
公共行政管理的在于其是的人际活动，协作活动的在于人际的互动。
三、
所谓概念化技能，系指所具有的宏观视野、整体考虑、系统思考和大局把握的能力。卡兹认为概念化技能包含着一个管理者体认到的功能是相互依赖的，并能够从大的背景上为组织的未来勾画远景。一位优秀的公共管理者必须了解国内外、经济、、文化发展变化的现状与趋势，从组织之中超脱出来，将组织视为大环境的一个有机组成部分，进而建构、发展战略，以保证组织的永续生存和发展。
四、
所谓诊断技能，是指针对寻求最佳反应的能力，也就是分析问题、探究原因、因应对策的能力。
五、
所谓的沟通技能，系指管理者具有收集和发送信息的能力，能通过书写、口头与肢体语言的媒介，有效与明确地向他人表达自己的、感受与，亦能较快、正确地解读他人的信息，从而了解他人的想法、感受与态度。
技术性技能主要指从事自己管理范围内所需的。
二、技能
公共行政管理的在于其是的人际活动，协作活动的在于人际的互动。
三、
所谓概念化技能，系指所具有的宏观视野、整体考虑、系统思考和大局把握的能力。卡兹认为概念化技能包含着一个管理者体认到的功能是相互依赖的，并能够从大的背景上为组织的未来勾画远景。一位优秀的公共管理者必须了解国内外、经济、、文化发展变化的现状与趋势，从组织之中超脱出来，将组织视为大环境的一个有机组成部分，进而建构、发展战略，以保证组织的永续生存和发展。
四、
所谓诊断技能，是指针对寻求最佳反应的能力，也就是分析问题、探究原因、因应对策的能力。
五、
所谓的沟通技能，系指管理者具有收集和发送信息的能力，能通过书写、口头与肢体语言的媒介，有效与明确地向他人表达自己的、感受与，亦能较快、正确地解读他人的信息，从而了解他人的想法、感受与态度。
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