某主管反映其组内成员小王工作不认真,且不听从上级安排,于是在公司年终绩效考核中给小王的绩效打了不合格。而小王却觉得自己工作很努力,主管分明是故意找茬,对该绩效结果表示不满。如果你是该部门的HRBP,请分析出现此类状况的原因及面对这种情况时你会如何处理?
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某主管反映其组内成员小王工作不认真,且不听从上级安排,于是在公司年终绩效考核中给小王的绩效打了不合格。而小王却觉得自己工作很努力,主管分明是故意找茬,对该绩效结果表示不满。如果你是该部门的HRBP,请分析出现此类状况的原因及面对这种情况时你会如何处理?