从NFT营销角度看星巴克Odyssey计划产生的影响

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编译：深潮 TechFlow

星巴克宣布了他们的 Starbucks Odyssey 计划，顾客可以赚取和购买 NFT，以解锁新的福利和咖啡体验。

NFT => 通过信用卡购买的限量版邮票，不需要加密货币钱包或加密货币。

每个 NFT 都有一个稀有点值，可以在星巴克自己的市场上进行交易，福利/体验包括：

– 虚拟浓缩咖啡马提尼制作课程

– 商品/艺术家合作

– Starbucks Reserve Roasteries活动

– 哥斯达黎加星巴克咖啡农场之旅

……

每个 NFT 将由星巴克的合作伙伴和外部艺术家来合作创建。所有的 NFT 都将存储在 Polygon 上，星巴克在他们的新闻稿中强调，这与他们的可持续发展承诺是一致的。Whitelist 即将发布。

我的评价是：星巴克已经成功理解了 NFT 的核心价值。在保持他们的品牌形象的同时，也认识到了当前 Web3 领域中用户体验的摩擦。NFT 品牌营销的三大支柱将构成未来任何消费品进入 Web3 的战略基础。

1.利用 NFT 为其服务增值

星巴克很清楚 NFT 所具备的三个关键点：

1. 收藏性 => 与公司和艺术家合作的艺术；

2. 盈利能力 => 激励行动（买咖啡）；

3. 实用 => 独特的、可解锁的体验（咖啡活动）；

星巴克已经成功回答了这个亟待解决的问题：为什么选择 NFT？

只想喝咖啡而碰巧得到奖励的消费者可以把他们的 NFT 卖掉，换取美元。那些没有喝够咖啡但想要独家体验的消费者可以购买 NFT。

2.保持品牌形象

有两个方面：

1.NFT 生态系统 =>Odyssey NFT 是围绕着星巴克展开的。咖啡粉丝们有理由希望获得独家的咖啡体验。

2.可持续性 => Polygon 减少了碳排放。

星巴克通过引入 NFT 实现了有机增长，他们仍然与他们的核心价值保持一致——围绕可持续发展。Polygon 在未来的用户忠诚度计划中会很受欢迎，特别是消费品公司的环境可持续性目标。

3. 关注用户体验

您可以使用法定货币直接在其市场上交易 NFT， 任何拥有智能手机的人都可以进行赚取&交易。这对于 NFT 的采用来说意义重大，因为“小狐狸”或“跨链桥”或“私钥”等术语对圈外人来说太过专业。

总结

星巴克 NFT 计划是有史以来最大的 NFT 忠诚度计划，它的成功/失败将被其他消费品牌密切关注。他们已经回答了 "为什么要做 NFT "的问题，同时平衡了品牌形象和用户体验，现在让我们看看消费者们会如何反应。